Según el Decreto 2212 de 2023, “Por el cual se adiciona el Capítulo 6 del Título 1 de la Parte 2 del Libro 2 del Decreto 1074 de 2015, Decreto Único Reglamentario del Sector Comercio, Industria y Turismo, respecto de la organización y funcionamiento del Sistema Nacional de Competitividad e Innovación (SNCI)” en su capito 6 SISTEMA NACIONAL DE COMPETITIVIDAD E INNOVACIÓN – SNCI, SECCIÓN 1. ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA NACIONAL DE COMPETITIVIDAD E INNOVACIÓN – SNCI, ARTÍCULO 2.2.1.6.1.3. Organización del SNCI, numeral 2. Instrumentos de Planeación del SNCI, y este a su ves en el numeral 2.2 Agenda Departamental de Competitividad e Innovación. La Agenda Departamental de Competitividad e Innovación (ADCI) es la hoja de ruta a nivel departamental que prioriza programas o proyectos estratégicos de corto y mediano plazo para fomentar la productividad, competitividad y la innovación.
Las Agendas buscaran la coordinación y alineación con el Plan Nacional de Desarrollo Territoriales, los Planes de Ordenamiento Territorial (departamental y/o municipal), la Política de investigación e innovación orientada por misiones (PIIOM), los ejercicios de planeación de Ciencia, Tecnología e Innovación; los planes Estratégicos de ciencia, Tecnología e Innovación Agropecuaria (PECTIA); los Planes Departamentales Extensión Agropecuaria (PDEA), los Planes regionales de Competitividad (PRC) y en general, los planes de los o instancias departamentales o competitividad y general, los planes estratégicos de los sistemas, subsistemas o instancias departamentales o subregionales con las actividades en productividad, competitividad e innovación.
Monterrey definió su agenda de competitividad con el liderazgo de la alcaldía y con asistencia técnica de OCENSA, Banca de Proyectos y ECSIM.
Con esta agenda se cumplen metas del Plan de Desarrollo Municipal. También se articula con estrategias del PEDC.
Esta agenda se construyó mediante participación comunitaria, identificando las oportunidades y necesidades reales de Monterrey, para ser más competitivos.
Tauramena definió su agenda de competitividad, con el liderazgo de la alcaldía y con asistencia técnica de OCENSA, Banca de Proyectos y ECSIM.
Esta agenda se articula con estrategias del PEDC y de objetivos de competitividad definidos en el Plan de Desarrollo del municipio.
Esta agenda se construyó mediante participación comunitaria, identificando las oportunidades y necesidades reales de Tauramena, para ser mas competitivos.
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